湖北黄冈供电公司制订“追梦计划”

3月12日,湖北黄冈供电公司制订“追梦计划”培养方案,培养适应全面深化改革和电网快速发展需求的高素质、复合型优秀青年人才,为企业可持续发展提供强有力的人才和智力支撑。

“追梦计划”中对青年员工的学历、专业技术资格及职称等提出了明确要求,黄冈供电公司按照逐年登高节点计划,实现青年员工学历、技术、技能全面登高目标。该公司按照“双向选择、自主自愿、企业确认”原则,组织青年员工与业务精湛、责任心强的老员工结成师徒关系,签订师徒协议书,协议生效期为1至3年。在生效期内,该公司对师徒双方每年考评一次,并在协议期满后开展总结性考评。对总结考评被认定为“优秀出师”“合格出师”的,按培养徒弟的不同技能等级、专业技术职称给予师傅及徒弟一定奖励;对总结考评被认定“不予出师”的,扣除师徒的月度绩效奖。

此外,黄冈供电公司组织青年员工填写职业规划调查问卷,深入调查青年员工的工作现状、职业定位及职业生涯规划。该公司还编制青年员工“成长手册”,组织青年员工参加技能鉴定考前培训,建立青工技术能手库,培养专家技术团队。

关键词: 区块链, 湖北电网

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湖北黄冈供电公司制订“追梦计划”

作者:喻延泽  发布时间:2019-03-19   来源:电力网

3月12日,湖北黄冈供电公司制订“追梦计划”培养方案,培养适应全面深化改革和电网快速发展需求的高素质、复合型优秀青年人才,为企业可持续发展提供强有力的人才和智力支撑。

“追梦计划”中对青年员工的学历、专业技术资格及职称等提出了明确要求,黄冈供电公司按照逐年登高节点计划,实现青年员工学历、技术、技能全面登高目标。该公司按照“双向选择、自主自愿、企业确认”原则,组织青年员工与业务精湛、责任心强的老员工结成师徒关系,签订师徒协议书,协议生效期为1至3年。在生效期内,该公司对师徒双方每年考评一次,并在协议期满后开展总结性考评。对总结考评被认定为“优秀出师”“合格出师”的,按培养徒弟的不同技能等级、专业技术职称给予师傅及徒弟一定奖励;对总结考评被认定“不予出师”的,扣除师徒的月度绩效奖。

此外,黄冈供电公司组织青年员工填写职业规划调查问卷,深入调查青年员工的工作现状、职业定位及职业生涯规划。该公司还编制青年员工“成长手册”,组织青年员工参加技能鉴定考前培训,建立青工技术能手库,培养专家技术团队。

      关键词: 电力, 湖北电网


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